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省!省!省!地质勘测处“回头看”再向管理要效益

2020-06-03 来源: 同煤网站

  地质勘测处从完善经营管控制度、开展节支降耗活动、引导全员精打细算等方面着手,不断加强经营管理,提升经济效益,推动健康稳定运行。
  该处不断完善经营管控制度,对生产设备、配件材料及办公用品等物资的采购、领用制度进行“回头看”,查漏补缺,通过科学询价、阳光招标和反馈使用信息,从价格、质量、使用周期等方面综合评判,达到合理采购、降低成本的目的;严把物资材料领用关,在严格执行交旧领新制度的基础上,建立物资材料使用跟踪台帐,明确使用人、管理人、质量反馈人,闭合管理物资,提高使用效率;同时,加大考核力度,按照材料定额分解指标严格考核,定期清查仓库、盘点物资,杜绝材料积压,做到盘活资产、用活资金。
  该处还积极组织开展了修旧利废、技术创新活动,在维修设备时,将拆卸、替换下的零部件编号存放,进行修复再利用;结合“五小”活动开展技术创新,自制加工简单配件,改进设备易损部位,低成本延长设备使用期;优化钻探生产工艺,根据不同地层条件,选用不同型号钻头,降低钻头损坏率,提高生产效率。此外,该处不断加强对员工的形势任务教育,引导员工牢固树立“过紧日子”的思想,从自我做起,从身边事做起,从减少电脑、打印机等办公设备的待机用电到回收每一张可再利用的打印纸,点点滴滴不忘节约,把日常节支降耗变成工作习惯,形成全员参与经营管理的良好氛围。(通讯员 徐世兴 责编 郝倩倩)

 

 
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