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聊聊麻家梁煤业公司节支降耗那些事儿

2020-06-03 来源: 同煤网站

  面对当前煤炭行业严峻形势,麻家梁煤业公司以降本、提质、增效为目标,不断强化经营管理,挖潜堵漏、节支降耗,推动企业安全稳定运行。
  该公司采取多层次、面对面的方式进行形势任务宣传教育,通过讲危机、看挑战,讲优势、看机遇,讲任务、看前景的方式,教育引导全体员工正确认识企业当前面临的形势,牢固树立“过紧日子”的思想,强化成本意识、节约意识和效益意识,并鼓励大家为企业经营管理工作提出合理化建议,进一步激发员工参与节支降耗工作的积极性。
  该公司坚持低成本、高质量发展的核心理念,引导员工养成“每遇到一个生产难题,便尝试一次科技创新”的新思维,激发员工技改创新潜能,多次组织技术骨干进行实地调研,经过反复实践,改进了新型放顶煤工艺,扩大了放煤间隔,在保证放出量的同时,为二级支架提供了良好的放出空间,同时,以每三架为一组,每组一个煤矸混合面,在减少煤矸混合面的同时,有效降低了煤矸混入顶煤的概率。此项技改每年为公司减少排矸93.6万吨,节约排矸费用2808万元。
  该公司坚持“无计划不实施,有预算不超支,无预算不开支”的原则,全面强化预算管理,加大物资使用情况的动态监管力度,严格控制超预算支出和非生产性支出,推动成本管理从“花了算”到“算着花”的转变,坚持打好经营管理“铁算盘”。深入推进契约化管理,与各基层单位签订节支降耗目标责任书,将节支降耗目标层层分解,纳入单位月度考核,真正实现全员参与控制成本,营造出“人人都是成本控制员”的良好氛围,进一步提升了企业的经营管理水平。(通讯员 王二仔 责编 刘占敏 张硕)

 

 
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